查懋成与观点面对面：任重道远

5月底最后十几天，香港本地新冠病毒确诊人数已经持续多日为零，对已经和内地封闭通关一年有余的香港来说，这无疑是一个好消息——通关的日子或许已经不远了。

“香港去年一直在谷底”，香港兴业国际执行主席查懋成感受极为强烈：“现在起码有点曙光了”。

这几年，观点地产新媒体每年都会和查懋成先生相约进行一次采访，听他谈谈这一年香港兴业做了些什么，聊聊对过去一年香港和内地发展的看法。

今年也不例外。

不过，和前几年不同的是，查懋成没有再次以衬衫加马甲的造型出现，而是选择了更为正式的蓝色西装外套。

这或许和他身份的转变有一定关系——自去年11月底起，查懋成正式成为香港兴业国际执行主席，同时，他也带领香港兴业在疫情期间做了诸多自我提升。

“我们一定要很用心地去维持领先地位，自己不用功别人就追上来了。”

大中里与有机农场

本次见面是以一本书的签名赠送作为开场。

书名叫《未艾·方兴——从大中里到兴业太古汇》，这本书讲述了香港兴业和太古地产在上海联合打造的上海兴业太古汇项目背后历史与变化。

《未艾·方兴》一书围绕上海地标商业综合体“兴业太古汇”所在地——原上海传统石库门建筑群大中里地块的百年历史变迁，通过对历史掌故的考据，以及兴业太古汇长达15年整体开发建设周期中施工难点，和对百年历史保护建筑查公馆保育难题的回溯，详细描述了这一地块从蓬勃兴盛到发展受限，直至2017年以兴业太古汇商业综合体之姿再次惊艳申城的百年历程，探讨人、土地、城市三者相互依存的关系，挖掘城市发展中的人文印记，揭示上海这座城市的更新魅力与前景。

查懋成亲自为此书作序，介绍了香港兴业和上海这座城市的缘分，以及已在香港成立的兴业国际如何重返内地，参与上海项目的详细历程。

“善待每一块土地，尊重历史人文的延续”是由我的父亲、香港兴业国际集团创始人査济民博士提出的企业立身之根本，多年来一直指引着香港兴业国际的前进方向。在集团40余年的发展历程中，我们秉承着“尊人重土”、“止于至善”的理念，精心铸就每一个项目。

——这是查懋成写在序言的第一段话，不但道出了上海兴业太古汇项目背后的开发理念，也说出了香港兴业的集团理念。

显然，查懋成对于这本书也非常重视，他在扉页签名之后，郑重地赠送给了我们，然后才正式进入到采访中。

从2017年正式开业至今，上海兴业太古汇尤其是位于其中的星巴克烘焙工坊吸引了无数人前往打卡，成为去上海旅游的必到之处。

实际上，上海项目只是香港兴业在内地的其中一个项目，除此之外，在浙江的杭州、嘉兴等地方都有开发项目。

除了集团项目，查氏家族在家乡海宁也一直有所动作。

对于许多文学爱好者、武侠小说迷来说，海宁这个地方并不陌生，金庸（原名查良镛）、穆旦（原名查良铮）都是海宁查氏族人。

查氏为海宁望族，自元朝迁至此地后，至今已有近700年历史，明清时期出过不少文官。

上个世纪40年代，査济民离开海宁，先是到上海，后来又落户香港，并创立香港兴业国际。

最近在海宁备受关注的，是一个农文旅项目——查爷爷有机农场。

现在，“查爷爷有机农场”已经成为新晋的打卡地。据了解，有机农场以“文化创意”为特色，科普和自然教育为切入点，打造了一个集农业、餐饮、食育、休闲为一体的高端科普实践教育基地。

游艇会与溜冰场

今年采访环节的一个重头戏，是参观香港兴业国际最著名项目愉景湾。

我们对愉景湾并不陌生，此前已经去过数次，而这一次参观重点放在了新开的游艇会和溜冰场上。

和繁忙而喧闹的中环不同，愉景湾一向显得悠闲而宁静，再加上疫情的关系，这里愈发显得如世外桃源一般。

恰好天气也十分不错，于是一行人在过几日即将全面启用的游艇会里漫步，一边听香港兴业国际的工作人员介绍这个愉景湾今年最大的亮点。

“我们这个游艇会是香港唯一一个专为这些超级游艇而建造的。”工作人员口中的自豪之情显而易见。

游艇会的正式名称叫Lantau Yacht Club，据悉LYC的前身于1989年开业，并在2019年初关闭进行翻修工程。游艇码头经翻修后于2020年以全新面貌开业，配备最先进科技及超级游艇泊位，满足香港日益增长的游乐船只社区需要。

公开资料显示，LYC设有世界级游艇码头，投入使用数月以来，已有多艘游艇进驻，大多数为超过25米长的超级游艇，当中更有超级游艇品牌中的顶级型号。

“这一艘的价值是多少？”我们随手指着旁边一艘看上去就价值不菲的游艇问道。

“4个亿。”工作人员认真看了一下回答我们。

然后她提醒道，可以让我们自己拍照，但千万不要在社交平台发布或者有其它商业用途，“因为这些都是私人的。”

香港兴业会对欲申请入会的公司或个人进行背景及游艇进行审核，认为符合游艇会定位的才会正式发出邀请，同意加入会籍。

“加入会籍可以享受我们愉景湾很多设施，比如高尔夫球场、游泳池、健身房等等。同时，愉景湾背山面海的优越环境也是我们的一大亮点，在这里，会员和家人、朋友都能够充分亲近自然。”

作出上述介绍的时候，工作人员带领着继续往前走。突然我们看到了一艘贴着卡通鳄鱼形象的船，颇为可爱。

工作人员说，这是查懋成“搞鬼的主意”。

结束游艇会参观之后，下一个行程是新开的溜冰场。据介绍，这是香港最新的溜冰场，是按国际比赛级水准建造的。

因为5月才刚刚开始启用，加上疫情关系不允许对公众开放，目前溜冰场只有一些一对一或一对二的私教课在进行。

为了经营好这个溜冰场，香港兴业特意请了一个有超过40年运营冰场经验的主理人进行管理。

主理人亦详细介绍了溜冰场的特点，如观看场内比赛直播的360度直播大屏，全香港唯一一个可以练习旋转技巧的设备，专门为冰球特别设计的储物柜等。

除了这些硬件设施外，主理人还专门强调：“我们的高级教练是六届香港冠军。”

显然，对于1983年就开出了第一期的愉景湾住宅来说，不管是游艇会还是溜冰场，都为这个已经有近40年历史的经典项目增添了新的活力。

对于这些设施的增加和落成，查懋成直言，是为了保持香港兴业领先的位置。

他看起来颇有些感慨，称二三十年前中国房地产行业刚发展的时候，开发商到香港一定会去愉景湾观看学习。但随着内地房地产行业的发展，愉景湾还想保持以前榜样的领先地位，就要拼命向前跑。

“跑慢一点都不行，后面的都追上来了。”

履新主席

已经在房地产行业从事了40余年的查懋成，经历了香港数次楼市周期，也在进军内地后见证了国内房地产行业的飞速发展。

事实上，从去年的11月25日开始，查懋成正式获委任成为香港兴业国际的执行主席、企业管治委员会成员及提名委员会成员。对于新的角色，查懋成坦言，“工作依旧繁重，也感到任重而道远。”

据悉，香港兴业国际刚制定了一套为期5年的发展计划，在地产开发方面，希望在香港能够达到有1个超大项目、2个大型项目、3个中型项目和4个小型项目。

对此，查懋成给出的时间是在5年内完成。

在此规划下，香港兴业国际最近一年动作频频，如收购九龙联合报大厦、上环荷李活道几宗物业等。

2020年12月8日，香港兴业国际公布，旗下间接全资附属公司已收到中标物业的通知书，作价为3.1亿港元。

该物业位于九龙旭日街21号，毗邻刚开通的港铁屯马线土瓜湾站，现址为联合报大厦，楼高16层的工业大厦，当时以若干不同租期的租约租出。

2021年3月12日，香港兴业国际公告披露，与多个卖方订立买卖协议，收购多个物业，总代价约为3.67亿港元，计划改建为针对中环上班族的摩登住宅大厦。

当时公告称，该等物业包括位于香港上环荷李活道165、167及169号及摩罗上街8至12号的16个商铺或住宅单位，以及一条位于荷李活道与摩罗上街之间的通道，总占地面积约为3100平方呎。

对于这些收购行为，查懋成在采访中也坦然表示：“这些投资项目标志着集团更为注重多元和平衡的业态投资发展，能够有效帮助集团强化及扩充物业投资组合，进驻城市核心地区。”

他还进一步透露了联合报大厦的最新进展，称正在向相关城规会申请重建为商业和住宅项目。

和香港积极扩充项目不同，香港兴业国际在内地更加追求专注和稳健，但在上海的代表性项目——兴业太古汇因足够优异的表现，成为了公司在内地的金字招牌。

据公司此前公布的业绩显示，上海兴业太古汇去年全年零售销售额增长15%，下半年更增长了25%。对此，查懋成显得颇为高兴，表示兴业太古汇的收入来源于不同领域，并且随着这几年运营日趋成熟，品牌知名度不断上升，整个商业综合体的方方面面都有所增长，且势头良好。

事实上，在兴业太古汇业绩增长的背后，既有国内零售商业特别是奢侈品市场全面回暖的客观因素，也有项目团队不断创新的主观作用。

今年1月初，商务部公布的数据显示，2020年，我国消费稳步复苏，2020年社会消费品零售总额39.2万亿元，最终消费占GDP比重达到54.3%，消费仍然是经济稳定运行的“压舱石”。

统计显示，2020年全球个人奢侈品市场交易额同比大跌23%，只有最先恢复的中国奢侈品消费逆势上扬，猛涨48%至3460亿人民币，增速较2019年26%几乎翻倍，成为2020年全球少数实现销售“正增长”的市场。

有机构统计，2020年，疫情导致中国消费者无法跨国消费背景下，瑞士对华腕表出口更是同比大幅增长17.1%，足见中国消费者的影响力。

查懋成对于中国的奢侈品消费市场前景很是看好，他直言，经历疫情这只“黑天鹅”之后，中国奢侈品消费市场更是一举成为全球奢侈品牌第一大市场。

但同时，他也看到了一些和此前不同的变化。

“国内对奢侈品牌的追逐，已经从一味追求国际大牌，转向了推崇多元化品牌。”此外，“国潮”热也值得关注，他表示中国本身也有越来越多的本土奢侈品牌，不但深得国人喜爱，也备受海外消费者所青睐，其中一个例子是在兴业太古汇设有体验店的蔚来汽车。

要在向好的大环境下抓住机会，兴业太古汇的工作人员也做了许多努力。

具体而言，兴业太古汇始终在不断优化业态，引入新品牌和新体验，如近期就引入了针对年轻客群The Cheesecake Factory芝乐坊餐厅；另外，在针对疫情后大家的体验式消费需求提升方面，也观察到消费者会更为青睐一些体验性高的文化、体育、娱乐、健康业态，那么场内的轻食餐饮品牌、时尚运动品牌也受到了很多消费者的喜爱。

此外，面对疫情后线上线下融合的消费趋势，兴业太古汇也在2020年4月起，推出了“MORE& Online在线商城”“MORE& 直播间”等线上购物服务，打通商户与消费者之间的连接，也为消费者提供了足不出户也能购买的消费体验。

查懋成还介绍，踏入夏天后将马上迎来夜经济和市集等运营模式，持续丰富消费者的体验。

最近，兴业太古汇引进了备受关注的“SAMSKARA生生不息”亚洲首展，世界顶级数字艺术家通过沉浸式体验为观众打造一场炫酷的视觉盛宴。在体验经济方面不断做出新尝试，这也正呼应了兴业太古汇Dare For More的品牌定位。

以下为观点地产新媒体对香港兴业国际集团有限公司执行主席查懋成先生采访实录：

观点地产新媒体：目前新冠新冠病毒疫情有卷土重来的态势，您认为这对全球经济复苏带来多少阴霾？如果放眼到中国市场，您又是如何看待的？

查懋成：中国领导人在应对疫情时的果断决策，和中国人自古以来的忧患意识，很大程度上帮助国内疫情迅速受控、并有效遏制了疫情蔓延扩散，令中国走在全球抗击疫情和疫后复苏的前列位置。

如今，中国经济已经率先冲出疫情阴霾，中国经济的增长正成为推动全球经济复苏的重要引擎。2020年，中国是极少数在国民生产总值(GDP)方面录得正增长的大型国际经济体，金额更首次突破100万亿元大关。

2021年第一季度经济回暖的势头更为显著，国内生产总值同比增长18.3%，比2020年四季度环比增长0.6%，在第一季度完美开局，实现强劲复苏。这也向世界证明了，中国经济仍然拥有着深厚的发展潜力和活力，香港兴业国际对中国经济的发展前景也有着坚定的信心。

国内以及国际不少地区已经开始接种疫苗，原已露出一线曙光，不少国家也陆续放宽社交距离措施，但近日印度的染疫情况剧变，每天新增病例超过40万，让人担忧。

新冠疫情病毒变种，再度引发了新一轮疫情的不确定性，恐怕疫情还会持续一段时间。虽然中国在应对疫情的能力还是让人充满信心的，但病毒无孔不入，有时也是防不胜防，大家必须保持警觉，抱着长期作战的心态。

作为一家企业，在疫情阴霾下，我们首要的工作是要照顾好各持份者的安全，再而迅速应变，在危机中寻觅机遇，保持发展的势头，继续前进。

观点地产新媒体：作为一间港资开发商的领导者，您如何看国内目前的住宅市场。注意到当大部分港资企业均持谨慎态度的时候，集团在去年6月份仍然在杭州土地市场落子。但如今面对住宅土地出让两集中管理政策出台，您有怎样的判断？

查懋成：目前国内住宅市场中，我相信不只是港企持谨慎态度，而是大部份房地产企业都在谨慎地扩张。

正如经济学家、中国政策科学研究会经济政策委员会副主任徐洪才近日所说，“房地产黄金十年已经过去”。中国的房地产行业经历了黄金十年的“一路高歌”，粗暴地赚快钱的时代已经过去了，未来的地产行业发展应该朝着更为健康和有序的路径发展、往讲求质量和精耕细作的方向进步。

香港兴业国际此前在嘉兴、杭州已有数个成功的住宅开发项目投资，包括嘉兴市的御缇嘉苑、璟玥湾、家逸园、畔月湾和星逸园等，以及杭州市的耦园，收获了不少经验与口碑。

经过这些项目的经验累积，让集团更加坚定了对中国内地房地产行业的前景和发展信心。集团会秉持一贯务实的作风，坚持立足长三角，以上海为核心，辐射全国各地的发展策略，持续在内地物色合适的项目进行投资。去年中，我们也拍下一幅在杭州临安的住宅地块。

今年2月，国家自然资源部发布住宅用地分类调控文件，文件要求22个重点城市住宅用地实现“两集中”：一是集中发布出让公告，且2021年发布住宅用地公告不能超过3次；二是集中组织出让活动。

“两集中”出让政策带来的是土地供应端的变革，可以抑制地块出让价格过高，达到为土地市场降温的效果；当然，这一政策也对房企的融资或现金流管理能力提出了更高要求，同时还能够使开发商把注意力更多的放在项目品质上，这对整体房地产市场的健康发展也是有好处的。

在“两集中”出台后，近日广州和杭州的大型卖地活动中，反应热烈，可见房地产业界对前景仍然充满信心。

观点地产新媒体：公司过去一段时间在香港的动作也颇多，包括收购九龙联合报大厦和上环荷李活道几宗物业，未来公司在香港的土地策略是怎么样的？

查懋成：这些投资项目标志着集团更为注重多元和平衡的业态投资发展，这能够有效帮助集团强化及扩充物业投资组合。

在香港，集团不仅拥有已经深耕细作了40余年、如今还在开发的大屿山愉景湾大型住宅区项目，近年，我们积极针对社区和商业配套，持续升级改造整个愉景湾。再加上我们在新界大埔露辉路的低密度豪宅开发项目，还有如荃湾中染大厦这种存量地产的改造更新项目，通过项目持续升级运营、新项目开发和城市更新重建项目这“三驾马车”的多元组合式投资，以求获得符合集团业务策略的长、中、短期的不同回报。

事实上，香港兴业国际在活化、城市更新项目中，也有着不少成功经验。以上海兴业太古汇为例，是由原大中里地块、老上海最大的石库门建筑群改造而成，在开业后的三四年内，我们不断为其注入新的内容与活力，如今已经成为上海优秀的大型商业综合体项目、潮流新地标和高品位的生活空间。

香港荃湾的中染大厦，也在经过城市更新改造后，由工业厂房、楼宇蜕变成为一所现代化的商业综合体，设有8咪半购物中心及写字楼，市场表现抢眼。另一处住于香港荔枝角的西港都会中心，也快将完成活化翻新工程，从工业楼宇转型改为商业物业。物业占地1，100平方米，楼高27层，总楼面面积为13，600平方米，很快就会推出市场招租。

如你所说，集团于2021年1月收购了香港土瓜湾联合报大厦，为进一步释放其价值，公司正向城规会申请将其重建为商业和住宅项目。接下来，我们在3月份收购上环荷李活道几宗物业，再追溯是前年购入九龙塘一幢名为合勤名厦的传统豪宅物业，一系列的投资举措旨在加强物业组合和土地储备。

观点地产新媒体：您怎么看奢侈品牌目前在国内的经营情况？去年复工复产以来，中国内地奢侈品需求呈现V型反弹，并持续需求旺盛，未来这种持续性会有多强？

查懋成：在疫情前，中国奢侈品消费市场就已经在国际领域中肩负起不可忽视的角色。经历疫情这只”黑天鹅“之后，中国奢侈品消费市场更是一举成为全球奢侈品牌第一大市场。

央视财经在报道中曾经援引有关数据，指出在疫情的冲击下，2020年全球个人奢侈品市场交易额同比大跌23%，只有最先恢复的中国奢侈品消费逆势上扬，猛涨48%至3，460亿人民币，增速较2019年26%几乎翻倍，成为2020年全球少数实现销售”正增长“的市场。这不仅得益于中国疫情迅速得到控制，消费市场恢复稳定，更得益于国家提出经济”内循环为主，外循环为辅“的战略方针，令整体经济提速，带动消费市场进一步升级发展。

不过必须要关注到的是，国内对奢侈品牌的追逐，已经从一味追求”国际大牌“，转向了推崇多元化品牌。现在，消费者的消费更加理性，关注的不再仅仅是”大牌LOGO“。近年市场涌现不少小众品牌，市场更见多元，消费模式呈现百花齐花的局面。在市场细分化下，我们见到轻奢、重奢、超奢的区别，消费者也会注重品牌LOGO下所释放出的精神内核。对品牌而言，他们也需要通过品牌精神，来获得相关消费客群的品牌认同，进而转化为长期、持续的品牌信任度和黏性。

更值得欣喜的是”国潮“的兴起，中国自身品牌的提升，引发了不少媲美国际老牌的本土顶级新品牌应运而生，这也证明中国本身也有越来越多的本土奢侈品牌，不但深得国人喜爱，也备受海外消费者所青睐，其中一个例子是在兴业太古汇设有体验店的蔚来汽车。

观点地产新媒体：位于上海繁华地段的兴业太古汇项目正采取怎样的措施，去迎合这样的消费新潮流，适应现在的商业需求？

查懋成：兴业太古汇的地理位置非常优越，与地铁13号线无缝连接，毗连2号线及12号线的南京西路站，延安高架和南北高架路均近在咫尺。同时，项目周围还有众多高端写字楼的白领、周边居民，这也意味着兴业太古汇拥有非常多的对品质有高要求的潮流客群和年轻家庭客群。

因此，兴业太古汇始终在不断优化业态，引入新品牌和新体验，如近期就引入了针对年轻客群The Cheesecake Factory芝乐坊餐厅；那么在针对疫情后大家的体验式消费需求提升方面，我们观察到消费者会更为青睐一些体验性高的文化、体育、娱乐、健康业态，那么场内的轻食餐饮品牌（悦衡食集等）、时尚运动品牌（SPACE等）也受到了很多消费者的喜爱。

此外，面对疫情后线上线下融合的消费趋势，兴业太古汇也在2020年4月起，推出了“MORE&Online在线商城”“MORE&直播间”等线上购物服务，打通商户与消费者之间的连接，也为消费者提供了足不出户也能购买的消费体验。

踏入夏天，我们将马上迎来夜经济和市集等运营模式，持续丰富消费者的体验。

最近，兴业太古汇引进了备受关注的“SAMSKARA生生不息”亚洲首展，世界顶级数字艺术家通过沉浸式体验为观众打造一场炫酷的视觉盛宴。在体验经济方面不断做出新尝试，这也正呼应了兴业太古汇Dare For More的品牌定位。

观点地产新媒体：据了解，上海兴业太古汇项目去年全年零售销售额增长15%，下半年更增长了25%，您如何评价项目过去一年的表现？今年是该项目开业的第四年，您对项目又有多少期待？

查懋成：兴业太古汇不只是一家购物中心，而是一个融合了购物中心、两栋甲级办公楼、三家酒店及公寓式酒店的一个大型商业综合体，以及一座百年优秀历史建筑，也是少数由企业主导平移的建筑——查公馆。因此，兴业太古汇的收入来源于不同领域，并且随着这几年运营日趋成熟，品牌知名度不断上升，整个商业综合体的方方面面都有所增长，且势头良好。

兴业太古汇的地理位置和历史渊源都非常特殊，在建造兴业太古汇的时候，我们就一直强调在重塑海派建筑特色、石库门里弄情怀的同时，还能以新的形态丰富上海市民的生活，延续其土地厚重的历史价值，为周围居民带来更良好的生活居住环境。因此，我们不仅希望兴业太古汇能够为消费者提供良好的购物体验、成为一个能提供稳定收益的商业综合体项目，也希望兴业太古汇能够为上海文化品牌的建设贡献更多力量。

为此，我们联合第一财经传媒集团、中国建筑工业出版社，在3月于上海发布《未艾﹒方兴——从大中里到兴业太古汇》一书，并举办兴业太古汇建造史特展，探寻百年大中里文脉传承、探索城市更新发展之路的浪潮。撰写此书，正是希望与更多城市建设者分享经验、为更多读者打开一扇了解上海城市文化的窗户，与更多同业者探讨“立新不破旧”的未来城市发展之道。

观点地产新媒体：鉴于过往在商业地产项目上的成功经验，未来集团是否会考虑去一些新的城市布局？什么时候会开展新建造计划？

查懋成：刚才已提及，在香港，西港都会中心将马上开始招租，另外九龙联合报大厦已向城规会申请重建成24层高商住大楼，总楼面面积4，800平方米，料提供约110个住宅单位。

如前文所述，作为一个有近40年历史的的项目，愉景湾的升级改造也是永无止境的。即便在疫情的挑战下，第一阶段的商业扩展部分已接近完成，增设室内商场，商场里还附设香港大型的室内溜冰场，为消费者带来不同程度的新鲜消费感受，也希望随着疫情的进一步控制，下半年和明年能有所突破。第二阶段的升级部分很快亦会展开，务求能优化业态，为愉景湾区内居民和整体香港市民带来更大的便利、体验和惊喜。

在内地，我们早年已在天津有投资——津汇广场。

未来我们也将积极在长三角地区物色投资项目，在疫情一年多时间，我也”不怕隔离“，三度到访内地去考察新的投资机遇。

观点地产新媒体：您去年11月份在职务上有一些调整。被委任为香港兴业国际集团有限公司执行主席之后，您在工作上有没有什么具体的变化？未来在公司治理上，您认为集团目前要面对的最大挑战是什么？

查懋成：2020年11月，我获委任为集团的执行主席，工作依旧繁重，也感到任重而道远。

同时，集团也拥有了新的管理班子，如邓满华先生获委任为董事总经理，原内地业务拓展及市务总经理林红女士、内地项目总经理李宇光先生也升任负责整个大中华区域业务。

我对新的管理团队也提出了一些要求，简单说可以总结为”旧面孔、新思维、更进取“。对于忠心勤奋的员工们，我希望大家能够站高一点，看远一点，常怀谦卑之心，鞕策自己，挑战自己。随着公司迈向新篇章，我希望员工伙伴们能够燃亮新的激情，激发新的动力，不断锐意求进，打造更多、更好的项目，让公司能再闯高峰，更创传奇。

因此，集团刚制定了一套为期5年的发展计划，在地产开发方面，我们希望在香港能够达到：1个超大项目；2个大型项目；3个中型项目；4个小型项目；在5年内完成上述指标。

在内地，首先我们依然在不断提升兴业太古汇的零售业态，引入更多一线品牌，提升租金收益；同时，也会继续聚焦长三角，打造以低密度优质地块为主的优质住宅，为当地消费者”创造品味生活“，此外也会研究商业+住宅的混合模式项目。

我也会严格要求自己，希望能突破自我，为公司研究新的业务机遇。传承授业，不断追求卓越、止于至善，正是香港兴业国际的企业价值观之一。

观点地产新媒体：商业地产在内地做得比较成功的还是几个港资公司，内地企业如华润等也开始输出品牌了。现在香港和内地企业一个是走规模和速度路线，一个是走精耕细作路线，您怎么看这两个模式？

查懋成：在量和速度上的竞争绝对不是我们的强项，因为这里要人没有人，比如说要造这个房子，今天马上要加一倍的人来赶工，但这里没有人口红利，就做不了。

观点地产新媒体：香港目前有比较大的失业率，还有很多劳动人口的。

查懋成：随着香港疫情缓和，失业率也从最坏时期的7.2%下降至6%。按这个趋势，只要疫苗接种率进一步攀升，疫情将持续受控，待公务旅游有序恢复，重启香港经济动力，香港的失业率也将会继续减退。长远来看，香港的就业问题，可能更多是人才技能的配对问题，善用科技、加强智能化发展，才能保持香港固有的竞争力。

观点地产新媒体：今年房地产行业有很多企业做不下去了，您怎么看待这些情况，您认为原因是什么？

查懋成：20年前就已经预测会有这样的情况发生，个别企业追求粗暴式增长，挤压成本，强征利润，粗制滥造，品质控制不好，玩弄财务和过度扩张，就是其中最大的问题。

观点地产新媒体：所以兴业这样前期慢慢来反而划算一点？

查懋成：对，我们卖得也比较慢，供应比较少就慢慢卖，资金的压力也不会那么大。

如果很快都建出来，本来资金只够建一平米，非要去建10平米甚至100平米，那金融上压力就会很大。

观点地产新媒体：香港兴业的投资在上海，主要在江浙一带，也是国内房地产发展比较好的地区。

查懋成：是，我们早就给自己画了这么一个圈，就在长三角，别的地方暂时不去。别的地方不是不好，而是我们觉得还是集中一点比较好。但我们还是保持眼观六路、耳听八方的态度，密切关注市场动向，适时调整策略，争取不同机遇。

观点地产新媒体：兴业的毛利率还可以保持吗？

查懋成：行业整体成本越来越高，利润自然越来越低。我们必须双管齐下，在品质和品牌方面下苦功，真心追求企业和客户共荣双赢的价值观去做人做事。

观点地产新媒体：您好像有一颗童心，在朋友圈分享了一个查爷爷的农场，为什么有这个构想呢？

查懋成：那个农场就在我的家乡海宁。一直想为家乡多做点事，为辛勤淳朴的务农工作者做点实事，同时带动当地的旅游和经济。现在繁忙的都市人都渴望在假期回归田园生活，海宁距离长三角的一、二线城市不远，加之我本人也喜欢亲近自然的地方，于是就和当地政府提议打造了一个有机农场，我们的目标是要做一个模范的有机农场，政府也大力支持。

在乡下的地方投入有机农场的人没有几个，所以我来弄一个，真的是很前卫，也做成了一个青少年的教育基地，让小孩子认识到“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的道理，从小学会珍惜粮食，爱护和崇敬大自然。

农场的附近也吸引了一些人过来投资，如果是别人看好但没钱投，我们也愿意参与，帮助同乡投入。

观点地产新媒体：愉景湾是一个很成功的案例，对房地产人来说是未来很好的榜样。

查懋成：这也是我们很大的挑战。

观点地产新媒体：面临很多的不确定性？

查懋成：倒不是这个，就是我们怎么保持现在的独特性和创新。因为现在越来越多的人在模仿我们，二三十年前中国房地产开始的时候，基本上所有的房地产开发商来香港观摩考察时，其中一站肯定是我们。今天，来看的企业也不少，他们主要看香港兴业如何运营这个香港最大的私人拥有土地的开发项目，如何成功地把这个原来人烟稀少的荒地打造成为一个多元文化的高端绿色环保社区。

观点地产新媒体：所以独特性怎么继续领先？

查懋成：对于愉景湾，要继续坚持我们的定位，一是强化环保先锋的形象，并增添更多智能元素，二是不断优化这个城市高端度假式的住宅小区，三是保持长期营运，坚持升级建设。

这不但是硬件的问题，所有其他的东西都要配合，包括服务、设施方面要改进、创新。

我们一定要很用心地去维持领先地位，自己不用功别人就追上来了。

观点地产新媒体：要一直保持还是很难的。

查懋成：要跑到前面就要拼命地跑，跑慢一点都不行，后面的都追上来了。

观点地产新媒体：今天您的状态比去年更好，我们觉得您年轻了很多，现在还锻炼呢？

查懋成：有。健身房跑跑步、拉拉筋，稍微举点重。

观点地产新媒体：还举重？

查懋成：一定要，不要举很重的那种，但是要有一点对抗的那种。

观点地产新媒体：每天都要锻炼？

查懋成：现在少一点了，一周4次。