保利地产总经理宋广菊：商业物业对抗风险有好处

保利地产集团董事总经理宋广菊

    随着2010年4月10日佛山保利洲际酒店开业，以保利水城购物中心和保利洲际酒店为代表的佛山南海千灯湖广佛RBD区域两大保利地产商业项目的营运标志着保利地产第一个城市综合体的全面正式运营。

　　保利商业将为上市公司提供稳定现金流

　　投资商用物业，扩大持有性物业比例并提高物业的盈利能力，成为保利地产改善公司资产结构、发展新的利润增长点和开发新的投资模式的重要举措。

　　保利地产集团董事总经理宋广菊表示，“纵观国际大型地产公司的发展，到后期都是持有一定的优质商业物业，这样住宅的销售可以加速资金的回笼，而商业物业的持有则是一种稳定的发展，对公司抗风险有一定的好处。”

　　保利的商业地产包括四大结构，第一是酒店业，由保利投资建设，国际知名酒店管理集团参与管理，合作经营；第二是购物中心，成立自己的经营管理公司，实施对商场的管理；第三是高尔夫，坚持长期持有、长期经营；第四，会展物业将长期持有，收取租金。此外，写字楼部分也将一部分销售一部分长期持有。

　　目前，保利地产形成了重点打造城市地标，全面发展涵盖商业零售、商务办公、酒店、会展、剧院、高端体育休闲等多元化优质商用物业的规模化经营格局，获取保证企业未来可持续发展的长期稳定收益。保利的目标是到2012年商业地产方面的投资要占总投资额的30%，并持有部分核心地段的高品质物业。

　　保利地产目前拥有总建筑面积超过100万平方米的商业物业，保守估计总市场价值超过150亿元，未来年租金可超10亿元。在未来的3年内，保利地产持有的商用物业面积将增加到300万平方米，租金收益和物业经营收益将非常可观，物业增值方面更是不可限量。在这样的情况下，打造全国性的商业经营和管理平台就是保利地产进一步整合商业物业发展的战略趋势。在此方面，包括商业管理公司、酒店管理公司和会展业管理公司三个大平台正在打造建立，以便实现物业产权的统一化、经营权的统一化和全局管理的统一化。其中，商业管理公司将对全国的购物中心项目进行统一规划、设计、招商和营运，并且与优质品牌商结成战略联盟，进行跨区域的战略合作。

　　未来3年自营商业规模将增至300万平方米

　　随着2010年4月10日佛山保利洲际酒店开业，以保利水城购物中心和保利洲际酒店为代表的佛山南海千灯湖广佛RBD区域两大保利地产商业项目的营运标志着保利地产第一个城市综合体的全面正式运营，同时也标志着保利地产在商业地产领域已经完成了写字楼、会展中心、购物中心、剧院、博物馆、商用公寓、高尔夫球场和五星级酒店的全业态开发经验。

　　目前，以保利地产业已进入的22个城市为基础，有计划有步骤地增加商用物业的投资比例已经成为保利地产商业蓝海的发展方向。在未来的3-5年间，将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资的30%，选取城市中心或区域发展中心投资标志性商用物业，打造全国性的商业管理平台，保利地产正越来越清晰地实践着既定的商业地产战略目标。

　　作为保利地产零售商业起点的南海保利水城购物中心，也正随着区域的进一步成熟、升级，逐步融入成为市民生活必不可少的一环，同时也成为带动区域发展的有力风向标和领航者。

　　广佛RBD建设提速未来发展再看保利水城

　　2010年4月25日，保利水城购物中心正式开业满一周年。一场以保利水城开业一周年为契机，汇聚广佛两地政府官员、专家学者、商界精英人士，以共谋广佛同城零售业商机及商业发展趋势为主题的商业论坛也将在4月25日这一天于保利洲际酒店举办。

　　作为千灯湖商业综合体启动的原点项目——保利水城购物中心已经日益成为汇聚时尚、汇聚人流、汇聚生活的寄托和承载物。寄托着佛山、南海、桂城对RBD区域加速成熟的向往，承载着两地市民对商业升级和生活品质提升的现实要求。

　　2010年，广佛RBD建设进入第五个年头，海八路下沉隧道、地铁中心城、联达大厦、友邦保险等一大批重点项目的加速开工建设，作为RBD核心区域的南海桂城千灯湖区域正越来越焕发出生机勃勃的活力。2010年南海两会关于一般预算支出计划中，商业服务业等事务支出增幅达到300%，表明了南海区对营造广佛同城无缝对接的良好商业及服务氛围大踏步迈开了前进的步伐。

　　两地市民期盼已久的广佛地铁即将于10月份正式通车，万众瞩目的广州亚运会11月也将盛大开幕，届时将有更多的广佛市民在双城之间展开更为自由的交流和互动。

　　拥有自然环境冠绝全城，商业配套超前定位和居住氛围日渐成熟的千灯湖区域，必然将成为广佛同城无缝对接和两地市民增进交流的交汇之地。显而易见，在双城连接的中央，保利水城购物中心扮演着以