招商地产控股股份有限公司副总经理胡建新
自2008年10月至今相继四次开盘,招商地产广佛项目皆以卖完曲终。“项目成功得益于天时地利人和。”招商地产控股股份有限公司副总经理胡建新一语中的。
这位执掌招商地产珠三角区域事务帅印的广东人,时常穿梭于粤港之间,不仅对粤港房地产20年的发展状况如数家珍,而且对珠三角一体化形势下如何推广招商地产社区综合开发模式“绿色地产”理念亦胸有成竹:“在广佛一体化进程中,招商地产将利用自身绿色地产的开发优势,为政府汇聚相关企业和专业人才,并为推动珠三角产业健康、平稳和快速转型做出自己的贡献。”
绿色地产助推产业转型
访谈中,胡建新几乎都在围绕招商地产极力倡导的绿色地产而进行。“绿色地产始于足下,走路上班,走路购物,走路上学,走路休闲等是招商地产发展绿色生活的目标。”
在胡看来,社区综合开发模式是“绿色地产”理念核心的真实写照:建造节能的房子不只强调节能设计、使用绿色建材、在建造过程中避免能源的浪费,如何在有限的土地资源上将各种功能的建筑体进行整合规划,实现产业和居住的互动才是社区综合开发模式的关键。
事实上,自深圳蛇口工业区取得成功以来,招商地产开始尝试把综合社区开发模式复制到其他城市。以整个生活社区为项目单元,对其中各个功能组团化规划,包括住宅区、商业区、交通体系、总体绿化等,这种亦被称作“蛇口模式”的社区综合开发模式亦被带到广佛。
“我们的项目尽量融入区域里去,尽量用我们的产品、社区概念,跟政府、当地融合、协调,尽量做到可以就近上学、上班、体育、休闲。”胡建新告诉记者。
目前,招商地产与番禺区政府、清华大学合作开发清华科技园广州创新基地,并在番禺金山谷项目北部规划创意产业基地,佛山依云水岸也可体现社区综合开发理念。“这些社区为广佛提供工业设计、文化创意和科研成果转化,为政府聚集相关企业和人才,服务于珠三角一体化的产业转型。”
“历史使命、社会责任和人性关怀。”胡建新说,招商地产正把招商局这种献身精神带到广佛一体化发展进程中,让蛇口发展模式(绿色地产)成为珠三角城市产业转型的助推器。
招商借势广佛一体化
招商地产项目的绿色实践,正乘骑一体化大潮顺势而为。记者翻开近两年招商地产在广佛的发展史,发现其位于广州华南板块的金山谷和佛山依云水岸,自2008年十一至今相继4次开盘,每次皆取得大满贯。
“在这次珠三角一体化发展进程中,广佛将受益匪浅,包括旅游业、房地产业和服务业等都面临空前巨大机遇。”胡建新形象地说,《珠三角发展规划纲要》是改革开放30年后,珠三角地区吹响了第二次改革开放的冲锋号。
据了解,招商地产目前在广佛有四个项目,其中包括广州番禺金山谷、番禺清华科技园、佛山依云水岸和依云上城。非常巧合的是,四个项目正好位处广佛地铁上,沿着广佛一号线、二号线向西,依次是佛山依云水岸、依云上城,而沿着广州地铁三号线、四号线向东,则分别是金山谷和清华科技园。胡建新笑言,“这犹如一根大绳把招商地产广佛四个项目串在一起,我们将来可以乘地铁一口气把几个项目检阅一遍。”
“广佛一体化对招商地产是大利好,也跟公司的发展远景不谋而合,这既有偶然的因素,也有必然的因素。”胡建新认为,未来招商地产仍会将发展重心放在珠三角,并伺机储备优质土地。
政府市场应各司其职
当被问及对同城化有何建议时,胡建新说:“政府一定要冷静,不要头脑发热。2007年那一波热潮太疯狂,政府一定程度上起了推波助澜的作用。”如佛山有块地,地价大幅高过周边的楼价,面粉贵过面包,房企开发销售要贴钱,所以“目前广佛一体化发展,首先要解决土地市场化问题”。
“广东省委有位老领导曾说过,‘政府做得越少,经济发展得越快。政府对房地产限制政策较多,市场越难走上正轨。’如当前70/90政策应放开,户型设计是市场行为,不能让政府决定户型的大小。”胡建新认为,广佛一体化可以学习香港资本主义运作模式,政府和市场分工明确,政府不能摇摆不定,而应坚定下去。如香港政府专做60平方米以下的小户型,超过60平方米的由开发商做,两者套数相等,即政府供应数和市场供应数在1:1。
“同样是发展限价房,香港‘私人参建居屋’与内地大不一样,”胡建新解释道,“一是房企带方案招标,政府侧重市民利益,看方案对居住者是否合理;二是政府保底,房子建好后,政府会提供资金给开发商。而内地发展商开发保障性住房还要承担卖不出去的风险,其开发积极性自然受挫。”此外,1997年亚洲金融风暴后,香港实行“勾地政策”,即政府会做用地计划储备表、推地计划表,发展商申请用地时须出价勾
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