多家上市房企换上新旗号 多元发展仍服务房地产主业

　　“40年前我种田，40年后我还是回去种田!”2018年年初，当创始人杨国强这番话在网上传开，一时间众疑纷纷。很快，碧桂园就在5月份组建了现代农业公司，并与中国检验检疫科学研究院达成合作，打造德庆(碧桂园)贡柑产业园，频频用实际行动来证明自己“种田”的决心。

　　既愿意老实种田，杨国强又比很多年轻企业家更敢大胆尝新，在前卫酷炫的机器人产业同时发力。2018年下半年，碧桂园成立博智林机器人公司，携手地方政府、在粤港澳大湾区核心腹地建设总占地约10平方公里机器人谷项目，相继与清华大学、浙江大学、香港科技大学、西湖大学、东北大学等多所知名高等院校达成合作，全球范围招聘高层次人才……力度、速度、声势比布局农业有过之而无不及。

　　还有恒大，除了早年已在足球、金融、健康和旅游上布局，还投资了颇有话题的FF新能源汽车。2018年创始人许家印提出新的企业发展计划——声称未来十年，投资1000亿进军科技圈，和中科院合作，在无人机、量子计算和大健康云等前沿领域做千亿产业。

　　围绕地产主业布局 开拓市场空间

　　深入梳理房企的多元发展，很多仍是围绕地产主业布局，寻找发展新动能，开拓市场空间。

　　被龙湖列为四大主航道之一的“智慧服务”，聚焦的是社区空间，本质上算是充分利用物联网、大数据、云计算等对物业管理体系的全面升级。而保利更名后公布的“不动产生态发展平台”战略，也充分体现出熟悉的大地块产业项目综合开发经验，以产业金融服务为基础，实施产业资本运作。

　　包括早在2014年就声势浩荡进军教育的万科，其对外标榜创新的双语教育、社区教育、营地教育乃至K12教育都体现着强烈的“地产+”色彩，一直注重利用其自身房产的优势，盘活社区里天然存在的场地硬件、邻里关系和亲子需求，在现有客户群体中作文章。

　　对于大众眼中很超前的机器人，碧桂园希望能踏踏实实地用起来。开年的第一个内部高管会上，杨国强号召全体加大关注和参与机器人业务，将其投入到新建造体系的各个施工环节上，“希望建筑机器人今年能完成量产前的试运营，在2020年开始大量投入使用”。

　　佛山碧桂园总部附近的碧桂园项目工地上，时常有博智林机器人研发人员带各种雏形机过来测试，里面的工人会告诉你一些不少关于机器人的见闻：比如无人机怎样帮助他们做BIM测量，比如AGV自动运输车是怎么通过提前的扫描学习、掌握在复杂工地环境的自动避障能力。显然，不少碧桂园的机器人生下来就注定当“工程男”。

　　有业内人士总结，目前上市房企多元化仍呈现出服务房地产开发主业的性质，其多元化业务大致可分为三个方向。一是以绿地、融创等为代表，深耕住宅绿色化、精品化、智能化的品质升级派;二是以碧桂园、龙湖、万科等为代表，布局智能建造、智能社区、智能家居等上下游产业的纵向拓展派;三是以恒大、万达、华侨城等为代表，在金融、健康、教育、科技、文旅、物流等方面开展产业融合发展的横向融合派。