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中南恒展集团董事长蔡灼洪:中南恒展在练百米冲刺

来源:房地产导刊   佛山房掌柜  2009-06-19 05:50:00阅读量:2543

短短的二、三年时间,蔡灼洪带着他的团队,完成了包括公司框架、团队培养、制度建设、企业文化建设与品牌建设等体系的锻造,实现经营规模翻倍地增长。

无论是佛山市场,还是中山市场;无论是房地产业、酒店业、物业管理、还是对外投资等,都成为中南恒展地产棋盘上的棋子。

作为中南恒展集团的董事长,蔡灼洪有一种宠辱不惊的心态和泰然处之的超脱,他对记者笑言自己是“和尚心态、无欲无求”。

“和尚心态”的他有着一颗宽宏大量的心,“无欲无求”的他将“享丰盛人生”做为公司的理念和本人的座右铭。“无论你有钱没钱、无论你的职位有多高或有多低、也无论你的能力如何,但工作与生活中,你一定要轻轻松松,享受人生。”他称,人活着就应该学会享受生活。

“空山新雨后,天气晚来秋,明月松间照,清泉石上流。竹喧归浣女,莲动下渔舟。随意春芳歇,王孙自可留。”蔡灼洪办公室墙上一位香港朋友送给他的《山居秋暝》(王维)字画,似乎成为他洒脱人生的真实写照。

他的朋友说,蔡是一个不太像南海人的南海人,一个高明但不精明的生意人,一个视野宽广又极具执行力的老总,一个开心做事、懂得生活真谛的人。

“百米冲刺”需要坚强的“体魄”

一个普通人要以10秒的水准冲刺100米,是要经过不断地培养和训练的。一个企业也是这样。

“工作轻松,并不是不要速度和冲力。”蔡灼洪笑言,在世界金融危机的袭击与全球H1N1流感病毒肆虐的当下,企业增强“体魄”比什么都重要。

他举了这样一个例子,一个普通人要以10秒的水准冲刺100米,是要经过不断地培养和训练的。一个企业也是这样,我们先按照“百米冲刺用10秒”的标准来设定企业的发展速度,量化每一天的“训练指标”:包括公司治理结构、制度建设、文化建设、团队建设等方方面面的细化锻炼,增强“体魄”,有了这样健康的身体和奔跑速度,今后企业做什么、向哪个方向发展,都会“暴发力”十足。

为将公司整个管控全部量化出来,中南恒展制作了“白皮书”。“我们把行业指导的每一个细控的部分都做出来,工作量化、制度量化、成本量化、投资量化,因地、因时、因人制宜,量身定做每一个产品。”蔡灼洪称,这是一个企业的基本功,产品成本控制的好,创新能力又强,市场就是你的,你就有话事权。

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责任编辑:nomark

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