观点与阮家声对话：雅居乐的“乐活”灵魂

上海国际赛车场蜿蜒的赛道上，赛车引擎咆哮长达4个小时，不断挑战着速度与耐力的极限，一旁是车迷们的欢呼声。

这是2019/20赛季亚洲勒芒系列赛上海揭幕站的现场，亚洲最具魅力的耐力赛事之一由此揭幕。

勒芒24小时耐力赛，同世界一级方程式锦标赛(F1)、世界汽车拉力锦标赛(WRC)并称为世界最著名而又最艰苦的三大汽车赛事。

连续两年，这项久负盛名国际赛事的亚洲系列赛在上海开赛，而为其冠名的正是雅居乐。2018年8月，雅居乐与亚洲勒芒签署战略合作框架协议，成为亚洲勒芒系列赛中国站独家冠名赞助商和首席合作伙伴。彼时双方承诺，围绕“汽车运动产业”展开深度合作，并在中国引进勒芒相关赛事活动及建设赛事场地。

2019/20赛季亚洲勒芒系列赛上海揭幕战，阮家声在赛前发表致辞

赛事开始之前，雅居乐地产集团副总裁兼产城发展中心总经理阮家声上台致辞：“亚洲勒芒系列赛是进阶勒芒24小时的直接通道，勒芒精神所倡导的‘耐力、激情、梦想’与雅居乐一直提倡的‘一生乐活’品牌理念不谋而合。”

从“探索者”到“实践者”

这是阮家声第二次到现场观赛。

“去年我是一位探索者，第一次现场体验勒芒比赛的魅力。现在第二次来到上海勒芒，我觉得自己是一位勒芒的实践者。”甚至在今年早些时候，他还专程去法国勒芒参观，更深入了解百年勒芒的精神内核。

在合作勒芒赛事的契机之下，是雅居乐对于打造法国勒芒模式小镇的产业发展谋划。勒芒，其实是法国巴黎西南约 200公里处一个小城市，之所以能够闻名于世界，则源于这项自1923年开始、每年6月举行的被称为最辛苦的单项赛事。

雅居乐所看中的，正是其以“汽车+”为外延的新型城市赛道综合体模式。此番入局赛车产业，是雅居乐经过多方考量的结果。

在阮家声看来，赛车产业和一般体育产业有一个最大的不同，就是集聚了体育产业和汽车产业两大产业的功能属性，“所以在大部分体育特色小镇是聚焦第三产业的时候，赛车小镇会是第二、第三产业的完美结合。”

汽车全产业链的加入，能够加强小镇的产业功能。以车为载体，又能极大拓展小镇的辐射范围。“再加上勒芒的文化加持，又能丰富小镇的人文色彩，这也是雅居乐选择赛车和勒芒的原因。”阮家声补充道。

不过，现在中国的赛道上只能看到勒芒4小时赛，而并非24小时赛。

为什么只有4小时？阮家声解释：“因为目前国内没有一座赛车场可以承接原汁原味的勒芒24小时耐力赛，24小时耐力赛不仅需要专业的赛车场，还需要赛车场周边有完善的综合文旅配套。”

就勒芒模式小镇而言，其对于城市的区位、用地的要求、辐射范围内的产业基础都有很高的要求。阮家声表示：“我们研判后，也明确需要严格控制勒芒小镇在国内落地的数量，所以这其实是一个双向选择的过程，最重要的是看能否同时满足城市发展和产业发展的需求。”

阮家声也提出，这样的产城模式要取得成功，前期布局是第一步。

经过两年多的摸索，雅居乐已形成了一套体系化的布局策略。一方面，会仔细分析各区域的政府诉求、上位规划、客源市场、自然环境、交通条件等客观条件；另一方面，会根据自身产业IP的特点、客群，去反向寻找适合IP落地的区域。

目前有很多城市都对勒芒有极大的兴趣，阮家声进而透露，有多个项目机会都在勘测筛选中，一旦落地，未来两年内就有机会在国内看到原汁原味的勒芒24小时耐力赛。

雅居乐所希冀的，是将勒芒赛事、汽车产业、勒芒精神真正引入中国，在中国成功复制。

“乐活”的灵魂

事实上，法国勒芒模式小镇仅是雅居乐今年首发的文旅产业IP“乐活天地”中的核心产品线之一。

2019年，在提出“第二人生”旅居理念十年之际，雅居乐推出以产业链为核心的新一代文旅IP“乐活天地”，为第二人生赋予“乐活”的灵魂。

此前，雅居乐将“乐活天地”的色彩划分为红、黄、蓝三原色。如今也是“乐活天地”logo的三原色，象征着“乐活天地”旗下代表“生态旅游、休闲体育、健康养老”的“乐彩、乐动、乐养”三大系列产品线。项目选址上，根据产业规模和特性，有城市近郊、远郊等不同的组合方式。

雅居乐【乐活天地】LOGO首发启动仪式

从海南雅居乐清水湾开始，以威海雅居乐冠军体育小镇、北海雅居乐金海湾、厦门雅居乐香山湾和天津雅居乐津侨国际小镇、郑州雅居乐罗曼小镇等为代表的“乐活天地”文旅产业项目，已先后在华南、西南和华北等超过10座城市落子。

阮家声在接受采访时表示，未来三年，会根据雅居乐在全国的发展战略，规划落位12个大中型文旅“乐彩”及体育“乐动”的乐活天地IP项目，16个小型康养“乐养”IP项目。

由此看来，雅居乐的文旅板块，早已从旅游地产的传统思维向全面的文化旅游产业升级，形成“文旅＋产业”的产业生态圈模式。

2017年，雅居乐成立产城发展中心，致力成为一站式产城融合服务商，已初步形成“3+3”产业格局，即以医康养、文旅、体育为核心产业，以信息科技为辅助产业的产业发展体系。

阮家声称：“从雅居乐内部来讲，希望通过产城发展中心，把产业的发展跟地产结合。从外部来看，我们希望把符合国家政策、符合产城发展规划的外在产业，也融合到我们的产城项目上。”

目前，雅居乐在京津冀、华中区域、长三角、珠三角区域等全国版图规划28个产城项目，已在山东威海、广西北海、天津宝坻、福建漳浦、河南郑州等地布局。

纵观雅居乐27年的发展历史，其在文旅地产领域交出了不少亮眼的成绩单。 “从海南清水湾到今年发布的13个文旅项目，十多年的文旅大盘的发展，雅居乐有很多的经验总结，这是我们的优势。”阮家声称。

阮家声也为我们总结了做好产业地产的核心要素，他认为，主要在于四个关键词：共赢、发展、聚焦、典范。在产城人的三结合里面，聚焦在以人为本、产业升级的发展前提下，去带动城市的发展，最终产城人相融合，让产业地产的发展成为城市发展的典范。

随着产城体系的建立，雅居乐将会形成一套能够满足政府、产业以及城市发展需求的雅居乐产城运营模式。

阮家声更具体地说：“而且每个项目都有独特资源、特色优势和卖点，又都有相似的、体系化雅居乐文旅产品和管理模式，个性和共性完美兼容。”

以下为雅居乐产业发展中心总经理阮家声先生现场采访实录：

现场提问：这是雅居乐第二年冠名赞助亚洲勒芒系列赛中国站，跟去年第一次站在这里相比，今年感觉有何变化？

阮家声：去年我是一位“探索者”，是第一次现场体验勒芒比赛的魅力。

今年早些时候，我专门去了一趟法国勒芒参观，深入了解了百年勒芒的精神内核，现在第二次来到亚洲勒芒系列赛中国站现场，我觉得自己是一位勒芒的“实践者”，我们希望将勒芒赛事、汽车产业、勒芒精神真正引入中国，在中国成功复制。

现场提问：作为亚洲勒芒系列赛中国站独家冠名赞助商和首席合作伙伴，雅居乐将借鉴法国勒芒小镇模式，将在国内打造一个以“汽车+”为外延的新型城市赛道综合体，目前项目进度如何？大概什么时候可以面市？

阮家声：这次我们在上赛道看到的赛事是亚洲勒芒系列赛4小时耐力赛，为什么只有4小时，因为目前国内没有一座赛车场可以承接原汁原味的勒芒24小时耐力赛，因为24小时耐力赛，不仅需要专业的赛车场，还需要赛车场周边有完善的综合文旅配套。

目前有很多城市对勒芒有极大的兴趣，而我们包括法国勒芒方面，对于项目的区位选址、发展规划、规模布局等都有着严格的要求，多个项目机会都在勘测筛选中，一旦落地，未来两年内我想我们就有机会在国内看到原汁原味的勒芒24小时耐力赛。

现场提问：这是雅居乐首次接触赛车产业，在您看来，这与以往的体育产业特色小镇有何不同？产、城、文如何融合发展？

阮家声：赛车产业和一般体育产业有一个最大的不同，就是集聚了体育产业和汽车产业两大产业的功能属性，所以在大部分体育特色小镇是聚焦第三产业的时候，赛车小镇会是第二、第三产业的完美结合。

因为有汽车全产业链的加入，能够加强小镇的产业功能，因为以车为载体，又能极大拓展小镇的辐射范围，因为勒芒文化加持，又能丰富小镇的人文色彩，这也正是雅居乐选择赛车和勒芒的原因。

现场提问：今年雅居乐地产文旅产业IP“乐活天地”首发，形成“文旅+产业”的产业生态圈模式，文旅、体育、康养三大系列产品线在选址上有何不同？目前全国布局版图如何？未来还将进军哪些城市？落地的情况如何？

阮家声：从海南雅居乐清水湾开始，目前以威海雅居乐冠军体育小镇、北海雅居乐金海湾、厦门雅居乐香山湾和天津雅居乐津侨国际小镇、郑州雅居乐罗曼小镇等为代表的“乐活天地”文旅产业项目，已先后在华南、西南和华北等超过10座城市13个项目落子生根。

乐活天地涵盖了文旅、体育、康养三个核心主题，选址上根据产业规模和特性，有城市近郊、远郊等不同的组合方式。

未来三年我们会根据雅居乐在全国的发展战略，规划落位12个大中型文旅“乐彩”及体育“乐动”的乐活天地IP项目，16个小型康养“乐养”IP项目。

现场提问：后房地产时代，越来越多房企进军文旅产业，竞争也将越来越激烈，雅居乐自身的优势在哪里？是否已形成一套独立的运营模式？

阮家声：雅居乐27年的历史中，我们在文旅地产领域交出了不少亮眼的成绩单。从海南雅居乐清水湾到今年发布的13个文旅项目，十多年的文旅大盘的发展，雅居乐有很多的经验总结，这是我们的优势。

随着产城体系的建立，我们希望在雅居乐以人为本的基础上，加入专业的产业经营思维，目前我们的乐活天地产业IP和产业运营体系都已经完成了基础的搭建，相信结合雅居乐的历史经验和文旅4.0的最新理念，我们会形成一套能够满足政府、产业以及城市发展需求的雅居乐产城运营模式。

现场提问：在您看来，文旅产业未来前景如何？深耕多年的雅居乐在推动整个行业发展中将起到怎样的作用？

阮家声：我认为未来文旅产业将会是从游览到生活、从假期到全时、从区域到全域的发展，这和雅居乐一直坚持的发展方向是一致的。

2009年，国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略，同年，雅居乐就在清水湾首次提出了“第二人生”的旅居理念，至今正好10年。

2019年，雅居乐又重磅推出了“乐活天地”产业IP，为第二人生赋予了“乐活”的灵魂。我们希望雅居乐能够在文旅产业升级的过程中，扮演“先行者”的角色，让更多客户能够在乐活天地开启属于自己的第二人生。

现场提问：产城发展中心在雅居乐地产中扮演着怎样的角色？产城发展中心目前涵盖了哪些业态？自2017年成立以来，都取得了哪些成果？

阮家声：从雅居乐内部来讲，我们希望通过产城发展中心，把产业的发展跟地产结合；从外部来看，我们希望把符合国家政策、符合产城发展规划的外在产业，也融合到我们的产城项目上，为国家经济发展、民生发展和产业升级转型贡献一份力量。

2017年产城发展中心成立以来，致力成为一站式产城融合服务商，已初步形成“3+3”产业格局，即以医康养、文旅、体育为核心产业，以信息科技为辅助产业的产业发展体系。

目前，雅居乐已经在京津冀、华中区域、长三角、珠三角区域等全国版图快速布局28个产城项目，在山东威海、广西北海、天津宝坻、福建漳浦、河南郑州等地盛大绽放，内容涵盖了文旅、体育、康养三个核心主题。

现场提问：今年雅居乐在拿地方面多是与产业小镇相关的，雅居乐在选取布局特色小镇或者产业地产的区域时会考虑哪些因素？其中最重要的因素是什么？

阮家声：产城模式要取得成功，前期布局是胜利的第一步，目前我们通过两年多的摸索，已经形成了一套体系化的布局策略。

一方面，我们会仔细分析各区域的政府诉求、上位规划、客源市场、自然环境、交通条件等客观条件；另一方面，我们会根据自身乐活天地产业IP的特点、客群，去反向寻找适合我们IP落地的区域。

比如勒芒项目，其对于城市的区位、用地的要求、辐射范围内的产业基础就有很高的要求，我们研判后，也明确需要严格控制勒芒小镇在国内落地的数量，所以这其实是一个双向选择的过程，最重要的是看能否同时满足城市发展和产业发展的需求。

现场提问：早在十几年前，雅居乐就已经开始了对文旅特色小镇的探索和实践。对于文旅板块的运营，雅居乐有哪些可以分享的经验？2018年您曾公开表示在雅居乐在文旅板块未来3年内会投资超过500亿，目前投资情况如何？

阮家声：从清水湾开始，雅居乐一直在发展中不断积累经验，优化，丰富和创新开发运营模式，并将其思想化、体系化、IP化、产品化。

从海南雅居乐清水湾、云南腾冲雅居乐原乡、版纳雅居乐西双林语、惠州雅居乐白鹭湖、茅山雅居乐山湖城，一直到威海雅居乐冠军体育小镇、天津雅居乐宝坻津侨小镇、郑州雅居乐罗曼小镇等等，均是结合当地资源和文化，进行针对性的策划、规划、设计建设和运营，每个项目都有每个项目的独特资源，特色优势和卖点，又都有相似的、体系化雅居乐文旅产品和管理模式，个性和共性完美兼容。每一个项目均都被市场认可。

如今，雅居乐的文旅板块，已经从旅游地产的传统思维向全面的文化旅游产业升级，形成“文旅＋产业”的产业生态圈模式，并正式对外发布全新的文旅产业IP——乐活天地。

“乐活天地”秉承雅居乐“一生乐活”的品牌理念，结合优质的自然和人文资源，打造代表着“生态旅游、休闲体育、健康养老”的“乐彩、乐动、乐养”三大系列产品线，塑造中国新一代“大文旅”产业IP。